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home Home : 울산MBC : 경영현황 및 조직관리계획
경영현황 및 조직관리계획
경영현황

2016년은 모바일/인터넷 광고의 지속적인 성장과 더불어 종합편성채널 등의 TV광고시장 점유율 확대가 계속되었습니다. 이로 인해 당사의 주요 매출원인 광고매출이 전년 대비 12% 이상 하락하면서 경영에 큰 어려움이 있었습니다.

당사는 이와 같은 위기를 극복하기 위해 그동안 지속적으로 추진해왔던 수익원 다변화에 박차를 가함과 동시에 경영합리화를 통한 비용 절감 노력을 해왔습니다. 이로 인해 광고외매출은 전년 대비 4.8% 성장하고, 영업비용은 전년 대비 3.3% 감소하여 광고매출 하락에도 불구하고 영업이익 592백만원, 당기순이익 2,750백만원을 기록하였습니다.

당사는 다매체 시대의 환경에서 광고매출 감소는 피할 수 없는 흐름이라고 판단하고 있습니다. 이에 대응하기 위해 수익원 다변화에 적극적으로 나설 예정이며, 다양한 문화사업의 추진이 그 핵심입니다. 당사는 방송의 틀에서 벗어나 콘텐츠 전문기업으로서 시민들이 만족할 수 있는 수준 높은 문화서비스를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

  • 2016년 손익계산서
  • 구분 금액(백만원)
    매출액 21,895
    매출원가 14,279
    매출총이익 7,616
    판매관리비 7,024
    영업이익 592
    영업외손익 2,808
    경상이익 3,400
    법인세비용 650
    당기순이익 2,750

  • 2016년 손익계산서
  • 구분 금액 (백만원)
    자산 63,824
    유동자산 37,414
    비유동자산 26,410
    부채 4,132
    유동부채 3,917
    비유동부채 215
    자본 59,692


    조직관리계획

    인사 부문

      - 조직 재설계를 통해 퇴직에 따른 업무공백 최소화
      - 변화하는 방송환경에 대응하여 다직무 수행이 가능한 인재 육성
      - 평가제도 및 보상제도 재설계를 통해 인사제도 합리화

    경영/사업 부문

      - 사업 다각화를 통한 광고 외 매출비중 확대를 통해 안정적인 이익 확보
      - 상시적인 조직 혁신활동을 통해 환경변화에 선응(先應)하는 조직으로 변화

    경영/사업 부문

      - 지속적인 방송품질 제고를 통해 지역 최고의 방송사로서의 위상 유지
      - 합리적인 UHD 투자계획 수립을 통해 저비용/고효율 UHD 방송환경 구축
      - UHD촬영, 3D 콘텐츠, 고래 다큐멘터리 제작 등 특화된 노하우 확보